举贤不避亲(你怎么看待企业用人任人唯亲这件事)
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2023-11-27
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1. 举贤不避亲,你怎么看待企业用人任人唯亲这件事?
我是职场领域创作者,多年的工作经验喜欢答疑解惑、为人排忧解难,希望关注。
说实话我不反对任人唯亲,甚至于觉得在管理上任人唯亲,有种近水楼前先得月的感觉,毕竟自己人知根知底、信任度高,所以在我看来任人唯亲本身并没有错,错的是没有正确的对待、正确的处理。之所以这样认为主要源于几十年来,我对一些企业的观察和了解。其实任人唯亲是许多企业的普遍现象,但其最终结果却各不相同,有的促进企业的发展,有的成为了企业的毒瘤,有些教训则是惨痛的。之前曾经和一些朋友探讨过一些企业的兴衰,其中也涉及到任人唯亲还是任人唯贤这个问题,也比较过它的利弊得失,得出的结论是,不能愚昧的任人唯亲,而是要有条件的认,应该认那些有德、有才的亲,这样才有利于企业的发展。下面我就用一个自己的真实经历,来阐述一下企业不应盲目的任人唯亲,以及面对众多的皇亲国戚我们该如何去应对,希望对大家能够有所帮助和启发。
我曾经在天津南郊一家台湾独资企业工作过,当时企业不论是规模还是效益都很不错,听老员工讲起过这家老板的发家史。当初老板也是白手起家,从零做起,先是把企业安在了塘沽开发区,但效益一直不好,公司的经营始终没有什么起色,举步维艰。后来在高人的指点下,公司迁到了南郊,也许是人挪活吧、也许是天时地利吧,反正从此时来运转,生意蒸蒸日上、蓬勃发展,公司迅速的扩张,很快公司就从当初的几个人,发展到一个总厂三个分厂的规模。面对飞速发展的企业,可能老板也是猝不及防,他忙不迭的招兵买马、填充公司里的空缺,办公室乃至老板的身边充满了皇亲国戚,总经理是小舅子,经营部经理又是总经理夫人,大姨子管着对外贸易,二姨子管着财务,一时间公司被一张无形的关系网笼罩着,甲和乙连着,乙又和丙连着,动一处牵动全局,根本无法实施有效的管理。
当时我在开发部任副主管,说实话不论是工资还是其它待遇都是很高的,虽然工作不好开展,但是我咬牙坚持着。在工作中我尽量做到事事亲力亲为,尽量不去麻烦别人,尤其是对待那些皇亲国戚,我宁肯自己吃亏也尽量的做到不去招惹他们,经常陪着笑脸说着一些拜年话、违心话,以免枉生事端,由于我的任劳任怨、踏实肯干,还多次得到老板的表扬,说我是一个干实事的人。虽然环境复杂难以相容,但我也得到了极大的锻炼,我一干就是三年。最终主管财务的亲戚掏空了公司,理应进公司的钱全部进入了大舅子的公司,一个会计发现问题后提出,反被开除,终于公司资不抵债关门大吉。
你们大家认为 我做的对吗?哪位高人有更好的妙招,来应对那些所谓的皇亲国戚,说出来大家学习一下。
2. 有亲戚在我单位做高层领导?
你已经把答案说出来了啊!避嫌。
这种亲戚其实我认为更应该值得跟着他做事。
现实情况是,很多亲戚正是因为没有避嫌,所以才让公司出现了很多完全没有必要出现的问题。
所谓的裙带关系,其实大家反感的并不是关系问题,而是因为关系而无法公正对待的问题。
你的亲戚这么做,你可以从两个方面来考虑。同时也是你作为在亲戚手底下工作来说应该这么去想的两个方面。
第一:避嫌
所谓避嫌,就是证明公允的一种表现方式。
亲戚在为了公正而避嫌,而你也应该这么做。在我们这个很看重关系的社会环境下,就算再怎么避嫌,其实也会有很多人因为你的关系而对你另眼相看或者区别对待。
所以,能尽量避嫌,那说明你亲戚还算是一个正直的人。
跟着这样的人做事,至少三观还是很正的。
第二:锻炼
所谓慈母多败儿。其实亲戚也是这样的道理。
如果什么事情都给你提供了帮助,那么你就不会快速成长起来。
所以你的亲戚的做法,正好可以理解为对你的锻炼。这种不提供帮助的行为,才是给予你的最大帮助。
他帮助的不是具体事情,而是帮助你的成长。
所以,基于这两点,你的亲戚不给你提供帮助。我认为反而是好事情。
退一步来说,就算你亲戚并没有这么想,甚至故意为难你,你也要认为亲戚是在帮助你。
一方面是不给自己添堵,另一方面也是自我成长和鼓励不是?
3. 管仲鲍叔牙故事?
齐国内乱,管仲和鲍叔牙分道扬镳,各为其主,成了敌对的好友,鲍叔牙拥立公子小白登上君位,小白要抓管仲以解射钩之恨,鲍叔牙对小白建议如想成就大业,管仲不可缺少。
后小白采纳鲍叔牙的建议,拜管仲为相,鲍叔牙举贤不避亲,小白用贤不避敌,齐国的霸业由此奠基,管鲍之交称为千古美谈。
4. 毛遂自荐是好还是坏?
挺好的。
毛遂自荐是一种自信的表现。不要总是等着别人去推荐,只要有才干,自己主动站出来,以更好地实现自己的价值。
人们赞颂毛遂遇事机敏应变的才智,也歌颂他自告奋勇的精神。毛遂有把握机遇的本领,让机遇之神垂青自己的才能,从而使自己的大智大勇不失时机地得到充分发挥。如果他不能主动出击,及时把握机遇,那么,他即便怀有旷世之才也只好永处“囊中”了。人的才能,具备完成某种工作能力,只是人才的一种潜在能力,而能把握住时机,不失时机,就要对社会生活有深刻的洞察,掌握并能解决人际之间的关系,因此,就人才的才能来看,它是才能的一种表现形式,而一旦这种才能产生效应,那种潜在的,具备完成某项事业能力的发挥,才能得到“天时、地利、人和”的支撑,从而走向成功之路。
5. 祁黄羊举贤是一个怎样的人?
祁黄羊荐贤表现了他举贤不避亲,高托脱俗,敢为大局,敢为人先的思想境界,祁黄羊是春秋时期晋国的大夫,晋献公曾经向她问谁才是最有闲人的人,他却见了自己仇人的儿子,因为他完全是为国家着想,为百姓着想,而不是为自己的私利。
6. 举贤不避亲意思?
推举贤能的人不要避讳自己亲人。
“举亲不避嫌”意思:推举自己的亲人不要避讳嫌言嫌语。这两个词都是晋国国君形容臣子祁奚的词语。
“举贤不避亲”是由“举贤不避亲仇”演化而来,出自《吕氏春秋》的《去私》。
孔子对公叔文子举贤不避亲、成功举荐自己家臣的行为给予高度赞赏,借此说说“举贤不避亲,举亲不避嫌”。
典故出自鲁襄公三年,后19年孔子才出生,也就是说孔子知道这个典故。这个典故还有两种说法,“举贤不避仇,举贤不避亲”和“外举不避仇,内举不避亲”,说的都是一个意思:任人唯贤。
7. 不避亲是什么意思?
是的,举贤不避亲的典故出自春秋晋国,而晋国就在山西一带
举贤不避亲意思是指:推举贤能的人可以不用避开亲近的人。
出自【吕氏春秋】的【去私】一典故,故事讲的是春秋时期晋国人祁黄羊和晋平公的对话。晋平公问祁黄羊,南阳没有县令,谁可以担任呢?祁黄羊说解狐就可以,而解狐却是祁黄羊的仇人,可见举贤不避仇。后来晋平公又问谁可以任职尉,祁黄羊说祁午可以,晋平公说那不是你儿子吗,祁黄羊只说谁适合担任这个官位,而不在乎担任的人是谁。可见举贤不避亲。
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1. 举贤不避亲,你怎么看待企业用人任人唯亲这件事?
我是职场领域创作者,多年的工作经验喜欢答疑解惑、为人排忧解难,希望关注。
说实话我不反对任人唯亲,甚至于觉得在管理上任人唯亲,有种近水楼前先得月的感觉,毕竟自己人知根知底、信任度高,所以在我看来任人唯亲本身并没有错,错的是没有正确的对待、正确的处理。之所以这样认为主要源于几十年来,我对一些企业的观察和了解。其实任人唯亲是许多企业的普遍现象,但其最终结果却各不相同,有的促进企业的发展,有的成为了企业的毒瘤,有些教训则是惨痛的。之前曾经和一些朋友探讨过一些企业的兴衰,其中也涉及到任人唯亲还是任人唯贤这个问题,也比较过它的利弊得失,得出的结论是,不能愚昧的任人唯亲,而是要有条件的认,应该认那些有德、有才的亲,这样才有利于企业的发展。下面我就用一个自己的真实经历,来阐述一下企业不应盲目的任人唯亲,以及面对众多的皇亲国戚我们该如何去应对,希望对大家能够有所帮助和启发。
我曾经在天津南郊一家台湾独资企业工作过,当时企业不论是规模还是效益都很不错,听老员工讲起过这家老板的发家史。当初老板也是白手起家,从零做起,先是把企业安在了塘沽开发区,但效益一直不好,公司的经营始终没有什么起色,举步维艰。后来在高人的指点下,公司迁到了南郊,也许是人挪活吧、也许是天时地利吧,反正从此时来运转,生意蒸蒸日上、蓬勃发展,公司迅速的扩张,很快公司就从当初的几个人,发展到一个总厂三个分厂的规模。面对飞速发展的企业,可能老板也是猝不及防,他忙不迭的招兵买马、填充公司里的空缺,办公室乃至老板的身边充满了皇亲国戚,总经理是小舅子,经营部经理又是总经理夫人,大姨子管着对外贸易,二姨子管着财务,一时间公司被一张无形的关系网笼罩着,甲和乙连着,乙又和丙连着,动一处牵动全局,根本无法实施有效的管理。
当时我在开发部任副主管,说实话不论是工资还是其它待遇都是很高的,虽然工作不好开展,但是我咬牙坚持着。在工作中我尽量做到事事亲力亲为,尽量不去麻烦别人,尤其是对待那些皇亲国戚,我宁肯自己吃亏也尽量的做到不去招惹他们,经常陪着笑脸说着一些拜年话、违心话,以免枉生事端,由于我的任劳任怨、踏实肯干,还多次得到老板的表扬,说我是一个干实事的人。虽然环境复杂难以相容,但我也得到了极大的锻炼,我一干就是三年。最终主管财务的亲戚掏空了公司,理应进公司的钱全部进入了大舅子的公司,一个会计发现问题后提出,反被开除,终于公司资不抵债关门大吉。
你们大家认为 我做的对吗?哪位高人有更好的妙招,来应对那些所谓的皇亲国戚,说出来大家学习一下。
2. 有亲戚在我单位做高层领导?
你已经把答案说出来了啊!避嫌。
这种亲戚其实我认为更应该值得跟着他做事。
现实情况是,很多亲戚正是因为没有避嫌,所以才让公司出现了很多完全没有必要出现的问题。
所谓的裙带关系,其实大家反感的并不是关系问题,而是因为关系而无法公正对待的问题。
你的亲戚这么做,你可以从两个方面来考虑。同时也是你作为在亲戚手底下工作来说应该这么去想的两个方面。
第一:避嫌
所谓避嫌,就是证明公允的一种表现方式。
亲戚在为了公正而避嫌,而你也应该这么做。在我们这个很看重关系的社会环境下,就算再怎么避嫌,其实也会有很多人因为你的关系而对你另眼相看或者区别对待。
所以,能尽量避嫌,那说明你亲戚还算是一个正直的人。
跟着这样的人做事,至少三观还是很正的。
第二:锻炼
所谓慈母多败儿。其实亲戚也是这样的道理。
如果什么事情都给你提供了帮助,那么你就不会快速成长起来。
所以你的亲戚的做法,正好可以理解为对你的锻炼。这种不提供帮助的行为,才是给予你的最大帮助。
他帮助的不是具体事情,而是帮助你的成长。
所以,基于这两点,你的亲戚不给你提供帮助。我认为反而是好事情。
退一步来说,就算你亲戚并没有这么想,甚至故意为难你,你也要认为亲戚是在帮助你。
一方面是不给自己添堵,另一方面也是自我成长和鼓励不是?
3. 管仲鲍叔牙故事?
齐国内乱,管仲和鲍叔牙分道扬镳,各为其主,成了敌对的好友,鲍叔牙拥立公子小白登上君位,小白要抓管仲以解射钩之恨,鲍叔牙对小白建议如想成就大业,管仲不可缺少。
后小白采纳鲍叔牙的建议,拜管仲为相,鲍叔牙举贤不避亲,小白用贤不避敌,齐国的霸业由此奠基,管鲍之交称为千古美谈。
4. 毛遂自荐是好还是坏?
挺好的。
毛遂自荐是一种自信的表现。不要总是等着别人去推荐,只要有才干,自己主动站出来,以更好地实现自己的价值。
人们赞颂毛遂遇事机敏应变的才智,也歌颂他自告奋勇的精神。毛遂有把握机遇的本领,让机遇之神垂青自己的才能,从而使自己的大智大勇不失时机地得到充分发挥。如果他不能主动出击,及时把握机遇,那么,他即便怀有旷世之才也只好永处“囊中”了。人的才能,具备完成某种工作能力,只是人才的一种潜在能力,而能把握住时机,不失时机,就要对社会生活有深刻的洞察,掌握并能解决人际之间的关系,因此,就人才的才能来看,它是才能的一种表现形式,而一旦这种才能产生效应,那种潜在的,具备完成某项事业能力的发挥,才能得到“天时、地利、人和”的支撑,从而走向成功之路。
5. 祁黄羊举贤是一个怎样的人?
祁黄羊荐贤表现了他举贤不避亲,高托脱俗,敢为大局,敢为人先的思想境界,祁黄羊是春秋时期晋国的大夫,晋献公曾经向她问谁才是最有闲人的人,他却见了自己仇人的儿子,因为他完全是为国家着想,为百姓着想,而不是为自己的私利。
6. 举贤不避亲意思?
推举贤能的人不要避讳自己亲人。
“举亲不避嫌”意思:推举自己的亲人不要避讳嫌言嫌语。这两个词都是晋国国君形容臣子祁奚的词语。
“举贤不避亲”是由“举贤不避亲仇”演化而来,出自《吕氏春秋》的《去私》。
孔子对公叔文子举贤不避亲、成功举荐自己家臣的行为给予高度赞赏,借此说说“举贤不避亲,举亲不避嫌”。
典故出自鲁襄公三年,后19年孔子才出生,也就是说孔子知道这个典故。这个典故还有两种说法,“举贤不避仇,举贤不避亲”和“外举不避仇,内举不避亲”,说的都是一个意思:任人唯贤。
7. 不避亲是什么意思?
是的,举贤不避亲的典故出自春秋晋国,而晋国就在山西一带
举贤不避亲意思是指:推举贤能的人可以不用避开亲近的人。
出自【吕氏春秋】的【去私】一典故,故事讲的是春秋时期晋国人祁黄羊和晋平公的对话。晋平公问祁黄羊,南阳没有县令,谁可以担任呢?祁黄羊说解狐就可以,而解狐却是祁黄羊的仇人,可见举贤不避仇。后来晋平公又问谁可以任职尉,祁黄羊说祁午可以,晋平公说那不是你儿子吗,祁黄羊只说谁适合担任这个官位,而不在乎担任的人是谁。可见举贤不避亲。
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